♛ 目前的练习分析令我明显认识到到贯彻落实“三六代表基本准则”的注重性，特别是在我我有所作为cnc加工工艺工艺厂大老板的游戏角色来讲。在考量自个儿的岗位中，发现如今这因素另外还有太多必须要改进建议的平台。以忙碌为理由填票据、产生再次进行报销等物理现象和对部下规范的须严格规范构成了鲜明独特相对，这令我思考了自个儿的cnc加工工艺工艺厂菅理方式方法和施行力。

为了能让落实“一个一个对应着标准”，我感觉应当从这多少因素拉伸： cnc生产制造出PO企业销售单与MO二六相匹配： 事关企业销售单与制造出操作命令单的次数不同，应对存储与呆料的会产生。这想要增强对道工序的管控，以避免异常情形诱发超领成本投入。 cnc精加工选择仅仅价与相对单、定价单、制造商市场价单及结款单一副一副应： 推行选择员、财务、ERP系統员的重复认可基准，保持凭据的相符性，阻止多对、未结等的问题的遭受。 出产日表报的工时与职工出勤工时一一两个应： 会直接评测出产成本费和职工的厂家出现，发现了并很好解决收费是较为小的化的困难。 各个凭证单号逐成相关联： 涵盖参考价格单、单信息、企业采购单、制令单、出库单、发货单等，确保每笔单信息的真人料工费能随便提供了给生产经营服务质量。 为了让落实超过举措，我发现到需深些入地正确处理小事处，分为课程和科目的详细分析区分、ERP系統的季度汇报、步骤流程的合理可行性优化网络等问题。仅仅只有能够深入到认真贯彻完成这么多小事处，方可正确提生cnc手工加工工司的管理系统标准和营销吸收率。