如何提高CNC精密加工生产效率

上周我们得到了一位客户的高度赞扬。刚开始从这个客户那里拿到项目的时候，要求的交货期太紧迫，对我们来说是一个很大的挑战。但是，我们永远不会放弃任何与优秀客户和优秀项目合作的机会。在伟迈特团队，我们有优秀的工程团队、质量团队和生产团队为您提供紧急支持，我们有弹性工作时间等特殊服务来制造您的项目，因此我们始终得到您的大力支持。
在确定拿到项目后，我们小组开始讨论如何提高生产效率以满足客户要求的交货期，这将包括从设计、工程到质量控制再到生产的整个生产流程。
以下是提高CNC加工生产效率的步骤
工程师首先检查CNC加工生产效率
一步骤是请咱们的工程建设施工师创业团队和咱们的技术性小编一块儿体检工件。自己可以仔细地充分考虑怎么样去用较少的钱做更加多的工作，和通常用较少的钱做一样的的工作。还有就是，怎么样去保持关健规格，各类怎么样去在这部分层面组建侧量设备，咱们的线货品工程建设施工师在4个分娩过程制定方案合理可行的线货品保持点，以以保证货品正確。

                                                       

绘制板上的所有内容
在团队会议期间通过在板上绘制所有内容来记录所有内容非常重要。在黑板上写下关键因素，例如我们确定的人、地点和事物，成为该项目的组成部分。然后，将所有相关项目组合在一起并进行分析，为我们的生产提供最佳支持选项。
寻找互连
经过分析，我们可以找到并定义板上所有东西之间的互连。它帮助我们找到减少浪费和优化生产的机会。
 最大限度地减少停机时间和维修
我们知道，如果我们不能提前检查机器，就会浪费大量的时间来修理它们并延迟客户要求的期限。所以在投入生产之前，我们的工程师已经检查了所有机器并进行了维护，以最大限度地减少停机和维修，将根据DFAM、PFAM报告进行每个设计、工程、产品步骤。
样品测试和优化
每一次批量生产，我们都会快速进行样品审查和测试，以了解我们在生产过程中应该注意和避免的潜在原因，如何控制每个生产阶段，告诉我们的质量人员检查并指出如何减少生产控制。这对我们来说非常重要。
经过所有团队成员的努力，我们不仅提前一周完成了客户的项目，而且在如此短的时间内保持了良好的质量。所以，生产效率是多么重要。在伟迈特团队，我们始终不断提高 CNC加工生产效率，服务客户。