我是谢方平，一位在cnc加工♐行业摸爬滚打多年的企业主。今天，我想和大家分享我的创业心路历程，以及我是如何从一位初出茅庐的管理者，成长为一位拥有经营智慧的企业家。

创业初衷：简单而纯粹 

2007年，我带有另一个容易的思路刚开始自主创业，：做弄一份比工作效果更好的工作。那年那月的我，并还没有过大考量我能可达该怎样的层面。

角色转变：从管理者到经营者 

对事来讲，从安全管理者的素质到运作者的脚色的转变，就是次极大的挑战自我。我像初生牛犊差不多，想带愚钝和小为主的格局，二路漫无目的。

自我反思：认识到自己的局限 

回顾总结往惜，发了现自身丢掉了大多数机率，会时常感言自身的自主创业误判。我法律意识到，自身是全部疑问的元凶。

学习与成长：在盛和塾中觉醒 

倒入盛和塾后，我开始了软件地借鉴销售管理马克思哲学和财务小知识。我正在逐步了解到他的愚蠢，同时财务在销售管理中的非常重要程度。

经营思维：从财务出发 

我意识到，以会计为出发点的经营思维，对于cnc加工企业，尤其是精密零件生产企业，至关重要。我开始从财务的角度审视自己的商业模式和经营模式。

实践与完善：缩小知与行的差距 

我毅力在知与行中变大相差，愚直而衷于地强调践行已学。我认为，按照连续培训和社会实践，我可以够连续上升自己的的销售经营水平。  草根创业的道路冲满心酸与挑战自我，但正这类经力，铸就了当下的我。我感恩之心那些分享到与六道金刚咒，机会他们的成长的才可以支技到大量的人。  一旦我就是有位在个人创业马路上的携手共进者，认可你和互动交流。我就们在一块学校，在一块升级，在一块在cnc生产业内创造出非常多的附加值。