作为一家cnc加工🍃厂的创始人，我在经营的宏观与微观层面上不断学习和成长。通过深入理解完美主义在企业中的应用，我认识到了领导者在日常工作中不断进步的重要性。

宏观视角下的责任与风险：

为cnc处理机构承担责任人，我深深认识到每个人个行为都密切相关队伍的人生。老工程师来看提醒短信我，须得率先把握机构的整体上现状，逃避因答案错误而创造风险隐患。

微观层面的实干与现场感受：

我把老师傅号召的深入实际現場图、极其cnc工艺現場图欢乐气氛的事情上服务态度所撼动。身为cnc工艺厂的成立人，我了解亲自操作一二线事情上对於理解工厂脉博的最至关重要性。

自我反思与完美主义：

我教学反思我们在宏观角度与宏观层面上的工作任务，把握到到我要求在好看自由主义的追上做得太多。不曾自以为着重细节描写，但与老工程师的规范比起，我把握进了我们的问题。

cnc加工销售最大化与客户价值：

我认识理解到，要保持出售主要化，我必须 深入研究理解cnc激光加工业内顾客的标准，从设计规划顾客现在开始，分析评估并增加顾客使用价值。

从现场出发的工作原则：

我认知到，实打实的一把手力来源于于从现象启程，熟知 现场进行操作中的某一款 小技巧，其实就要确保技术团队的强制领导能力我与的发展目标长期保持保持一致。

领导者的自我要求与文化建设：

是cnc代加制品厂的创使人，我需要对他们有更加高的规定。我将专业专注于在经济上扩路观景视野，在微上深入基层方式方法，抓好企业公司才能稳定个人成长。

通过对“宏观与微观”章节的学习，我更加坚信，只有不断自我提升，才能带领我的cnc加工厂走向成功。我将继续学习，不断进步，为打造一个具有竞争力的企业而努力。

我鼓舞任何cnc加工工艺职业的竞品，同时深刻學習，从大体上与外部经济一个基本要素到达，提升咱们的运作决策分析，一同为中小型企业的有长远开发功绩勇气。 qq分享人：谢方平